集團成功增持揚建公司國有股權(quán)
揚州建筑業(yè)千億能級產(chǎn)業(yè)集群初具雛形
7月18日上午,在揚州市國資委主辦的國資國企新聞發(fā)布會上,建工控股集團黨委書記、董事長王宏發(fā)布增持揚建公司國有股權(quán)有關(guān)情況,原文如下:
組建建工控股集團,打造揚州建筑業(yè)規(guī)模化、集團化、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群,是市委市政府作出的重大戰(zhàn)略決策;由建工控股集團增資并控股揚建公司,是集團組建方案的重要內(nèi)容之一。根據(jù)市委市政府深化國企改革的決策部署,市國資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全程指導,建工控股集團全力以赴、精心操作,依法合規(guī)、平穩(wěn)有序地推進各項工作,順利完成揚建公司國有股權(quán)增持控股任務(wù)。6月29日,在市國資委見證下,建工控股集團與揚建公司、華融揚建及自然人股東正式簽署《增資擴股協(xié)議書》,以增資4.6億元、持有42.86%國有股權(quán)、占51%投票權(quán),成為揚建公司控股股東,實現(xiàn)合并報表。6月30日,揚建公司完成工商登記變更,換領(lǐng)新的營業(yè)執(zhí)照。建工控股集團成功增持揚建公司國有股權(quán),揚州建筑業(yè)千億能級產(chǎn)業(yè)集群初具雛形。
建筑業(yè)是揚州市優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),建工控股集團增資控股揚建公司,既有利于建工控股集團壯大整體規(guī)模實力、延展完善產(chǎn)業(yè)鏈條,也有利于揚建公司進一步規(guī)范企業(yè)治理、化解經(jīng)營風險、提升競爭實力,對揚州乃至全省建筑業(yè)發(fā)展必將產(chǎn)生積極而深遠的影響。
一是揚州建筑業(yè)在全省首位度有力提升。建工控股集團所屬江蘇華建和揚建公司是兩家施工總承包特級資質(zhì)企業(yè),2022年企業(yè)總產(chǎn)值合計約750億元,分列江蘇省建筑業(yè)百強第4和第11位。增資控股揚建公司后,集團將推動江蘇華建和揚建公司優(yōu)勢互補,充分發(fā)揮“1+1>2”的聯(lián)動效應(yīng),力爭在十四五期間達到千億產(chǎn)值,以更高的規(guī)模影響力和產(chǎn)業(yè)集聚度,助力揚州建筑業(yè)在全省的首位度和競爭力再上新臺階。
二是覆蓋建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)集群逐步形成。目前建工控股集團所屬21家二級企事業(yè)單位、38家三級企業(yè),主營業(yè)務(wù)涵蓋建筑施工、投資融資、地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計科工、建筑金融、集中代建、安居保障、商貿(mào)物管等領(lǐng)域。增資控股揚建公司后,進一步豐富了建筑工業(yè)化、物流等業(yè)態(tài),拓展了中東、非洲等海外市場。集團將致力打造一個專業(yè)門類齊全、輻射能力突出、相互支撐賦能的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。
三是推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的載體功能更加顯現(xiàn)。增資控股揚建公司后,集團進一步整合并發(fā)揮院士專家智庫、省綠色建造產(chǎn)業(yè)研究院、省土木學會建筑施工專業(yè)委員會等平臺資源優(yōu)勢,加快推動管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,推動零碳建筑、低碳社區(qū)先行試點,推動培育4-5家高新企業(yè)、1-2家上市后備企業(yè),爭當全省建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。
四是在更高能級上服務(wù)揚州經(jīng)濟社會發(fā)展。和揚建公司并表后,集團營收達到250億元,增長約59%,利潤達到5.8億元,增長約35%;集團營收和利潤在揚州國資系統(tǒng)占比分別為67%和47%,國有企業(yè)帶動就業(yè)、增加稅收、拉動經(jīng)濟的主力軍作用進一步增強。
下一步,集團將圍繞新一輪國企改革深化提升行動,堅持黨建引領(lǐng),聚焦提高核心競爭力和增強核心功能,著力完善“頭部引領(lǐng)、集群支撐、鏈式互補”的產(chǎn)業(yè)新生態(tài),打造“融投建管營”一體化發(fā)展格局。進一步壯大集群優(yōu)勢,著力鞏固“四梁八柱”發(fā)展架構(gòu),加快構(gòu)建綠色化、智能化、工業(yè)化建筑產(chǎn)業(yè)體系,提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平,助力產(chǎn)業(yè)升級;進一步壯大資本優(yōu)勢,積極推進AA+主體信用評級,以更強的資本實力,參與縣市區(qū)、功能區(qū)的土地開發(fā),參與老舊小區(qū)、地下管網(wǎng)等城市更新,參與十里外灘、航空城等重大項目,服務(wù)地方建設(shè);進一步壯大市場優(yōu)勢,積極拓展省外和國際市場,注重積累外部資源,加強與央企、省屬國企的戰(zhàn)略合作,在謀求企業(yè)發(fā)展的同時,主動配合為揚州招商引資、招才引智,助力城市發(fā)展;進一步壯大人才優(yōu)勢,教育引導集團黨員干部職工落實“重實踐”要求,堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一,在以學促干上取得扎實成效,打造一支政治硬、本領(lǐng)強、精神足、作風實的建工人才隊伍,推動建工控股集團向著“千億能級、全省第一、全國一流”的規(guī)模化、集團化、現(xiàn)代化建筑業(yè)集群目標邁進。