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集團召開2024年上半年經(jīng)濟運行分析會

時間:2024-08-011234

7月29日下午,建工控股集團召開2024年上半年經(jīng)濟運行分析會,集團黨委書記、董事長王宏,集團在揚班子成員、高管、相關(guān)職能部門負責人、各子公司負責人及財務人員等現(xiàn)場參會。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳碧橋及駐外機構(gòu)以視頻方式參會。會議由集團黨委委員、總會計師李長棟主持。

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會上,集團財務部、投資融資部分別作上半年集團經(jīng)濟分析報告和投融資分析報告,華建、揚建、地產(chǎn)等各子公司財務部門負責人依次就經(jīng)濟指標完成情況、降本增效有效舉措、下一步工作思路等方面進行匯報,各子公司負責人進行補充發(fā)言。聽取匯報后,集團黨委班子成員對上半年經(jīng)濟運行情況進行了點評,對下半年重點經(jīng)濟工作提出要求,并部署了具體工作。

李長棟指出,今年以來集團經(jīng)濟工作面臨內(nèi)外部諸多壓力和挑戰(zhàn),下半年應聚焦企業(yè)經(jīng)營,保質(zhì)保量完成全年經(jīng)營目標。針對下半年經(jīng)濟工作開展,他提出:一要強化效益意識,關(guān)注各子企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,緊抓投后管理,提高投資效能;二要切實降本增效,強化成本管控,深化預算管理,盤活存量資產(chǎn),實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展與價值提升;三要加強信息化建設,發(fā)揮數(shù)智化效能,從系統(tǒng)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題并解決困難;四要狠抓項目決算,加快資金回籠,并與稅務部門保持良好溝通,防范稅務風險;五要強化風險化解,確保資金安全,持續(xù)跟進信用評級,拓寬投融資渠道,全力保障相關(guān)經(jīng)濟考核指標順利完成。

吳碧橋?qū)瘓F上半年經(jīng)濟及風險防控工作表示了肯定,并對提升下半年經(jīng)濟工作提出兩點要求:一是各子公司負責人要專題研究本單位下半年經(jīng)濟運行工作,探索增收節(jié)支的空間和措施;二是各分管領導要下沉一線督導,掌握現(xiàn)場情況,精準施策,打通執(zhí)行堵點,幫助基層把控風險。

王宏在總結(jié)時強調(diào),上半年集團整體承壓奮進,下階段要根據(jù)行業(yè)特點及集團實際經(jīng)營情況,重點做好四方面工作:一是保基本盤。施工主業(yè)要強化項目管理,做到風險可控、平穩(wěn)經(jīng)營,集中精力抓決算,回資金,保資產(chǎn),控支出。二是保現(xiàn)金流。地產(chǎn)主業(yè)要穩(wěn)健發(fā)展,鼓勵集團實行全員銷售,創(chuàng)新深入開展“以房換房”業(yè)務,多渠道多方式實現(xiàn)銷售去化。三是抓產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。集團各業(yè)務板塊間要相互補鏈賦能、協(xié)同發(fā)展,合力形成集團經(jīng)濟內(nèi)循環(huán),用產(chǎn)業(yè)協(xié)同的理念、方法和舉措推動集團高質(zhì)量發(fā)展。四是抓風險防范化解。重視內(nèi)部控制,切實推動風險化解,各子公司要全面做好自身風險排查,形成風險清單,落實責任到人,同時舉一反三,全力做好風險防范工作。

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